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Unsere Leistungen für Sie

Fundierte Grundlagen für komplexe Entscheidungen: Wir begleiten Gesundheitsorganisationen entlang des gesamten Immobilienzyklus – strategisch, analytisch und konsequent auf den Betrieb ausgerichtet.

Wir erstellen fundierte Bewertungen von Gesundheitsimmobilien und komplexen Spitalarealen. Dabei berücksichtigen wir neben klassischen immobilienwirtschaftlichen Kriterien insbesondere betriebliche Anforderungen, baulichen Zustand, Investitionsbedarfe und Nutzungspotenziale. Durch strukturierte Analysen und transparente Bewertungsmethoden schaffen wir belastbare Grundlagen für strategische, finanzielle und organisatorische Entscheidungen – etwa im Kontext von Sanierungen, Reorganisationen oder langfristigen Investitions- und Entwicklungsplanungen.

Für einen wirtschaftlichen, nachhaltigen und zukunftsfähigen Betrieb ist ein klares Rollenmodell unabdingbar, um die Betriebsprozesse optimal aufeinander abzustimmen. Wir unterstützen bei der Definition und Präzisierung der Unternehmensstrategie, Organisationsaufstellung und der Rollenmodelle, bei der Erstellung der Stellenbeschriebe und der entsprechenden Implementierung.

Wir unterstützen bei der Entwicklung und Weiterentwicklung der Immobilienstrategie in Wechselwirkung zur Angebotsstrategie. 
Auf Basis der Bedarfsermittlung der zukünftigen Nutzungs- und Betriebskonzepte sowie von Standortanalysen erarbeiten wir tragfähige Immobilienstrategien. Dabei analysieren wir bestehende Gebäude und Areale, identifizieren Entwicklungs- und Optimierungspotenziale und zeigen strategische Handlungsoptionen auf.

Wir unterstützen Bauherren und Betreiber bei der konkreten «Bestellung» und Projektentwicklung für ein Planungs- und Bauvorhaben. Dabei übersetzen wir die Anforderungen aus Nutzung und Betrieb in klare Projektvorgaben. Mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir unter anderem beim Aufbau der Projektorganisation, der Koordination der Stakeholder, bei der Formulierung der Grundlagen, Rahmenbedingungen sowie des Aufgabenbeschriebs. Wir begleiten die Planungsprozesse und stellen sicher, dass die Projekte hinsichtlich Funktion, Qualität, Kosten und Terminen den definierten Anforderungen entsprechen.

Ein sehr wichtiger Grundsatzentscheid, welcher am Anfang jedes Planungs- und Bauvorhabens steht ist die Festlegung des geeigneten Realisierungs- und Abwicklungsmodell. Verschiedene Einflussfaktoren spielen hier hinein, wie beispielsweise die Art der Aufgabe oder die Projektorganisation auf Seiten Bauherrschaft. Wir unterstützen mit unserer Erfahrung als Eigentümer, Bauherr und Betreiber bei der Chancen- und Risikobetrachtung und der Wahl des geeigneten Modells. 

Der Weg von der ersten Idee einer Gesundheitsimmobilie bis zu seiner Inbetriebnahme ist ein komplexer Prozess mit sehr vielen Beteiligten und oftmals unvorhergesehenen Dynamiken. Während des Planungsprozesses taucht deshalb oftmals die Frage auf ob die Anforderungen der zukünftigen Nutzungs- und Betriebsprozesse mit der geplanten Gebäudestruktur möglichst optimal erfüllt werden können. Mit unserer Erfahrung als Eigentümer, Bauherr und Betreiber unterstützen wir mit einer umfassenden Qualitätssicherungs-Prüfung aus Sicht von Nutzung und Betrieb unter Einbezug der fachtechnischen Gewerke.

Für die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen ist eine möglichst optimal auf die entsprechenden Anforderungen zugeschnittene Gesundheitsimmobilie Voraussetzung. Mit unserer Erfahrung als Eigentümer und Betreiber von Gesundheitsimmobilien unterstützen wir bei der Suche von geeigneten Mietobjekten und bei den entsprechenden Mietzinsverhandlungen.

Gerne besprechen wir Ihr 
Anliegen persönlich.

Sabine Harmuth

Sabine Harmuth

Leiterin Drittmarkt

+41 58 144 54 78

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